Kann ein Orchester seinen Mitgliedern eine Heimat sein? Oder ist die persönliche Bindung am Ende keine andere als zu einem normalen Arbeitgeber oder Unternehmen? Wie verändern sich persönliche Bindungen und sicher geglaubte Identifikationen, wenn Orchester fusioniert werden? Was passiert zum Ende eines jahrzehntelangen Arbeitsleben, wenn man aus dem vertrauten Orchesterkollektiv ausscheidet? Droht dann Heimatlosigkeit?
Tempi passati! Der allgemeine Kulturwandel, die Entwicklung von Medien und Internet, neue Freizeitangebote und die erhöhte Freizeitkonkurrenz und weitere Faktoren zwingen auch Theater, Orchester und Rundfunkensembles zum strategischen Handeln. Es geht darum, die eigenen Potenziale zu erkennen und auch zu nutzen. Welche Überlegung und Schritte hier in die richtige Richtung gehen, das lesen Sie im Read more about In die Offensive[…]
In diesem Heft wird der aktuelle Stand etablierter Orchesterakademien in Deutschland beleuchtet, nachgefragt, was eine Akademie ihren jungen Mitgliedern und was sie dem Orchester bringt, welche Vor- und Nachteile es gibt und wie sie rechtlich und wirtschaftlich organisiert sind.
In dieser Ausgabe widmet sich das Orchester dem Ideal und der Wirklichkeit von Musikerarbeitsplätzen. Arbeits- und Musikermediziner wissen ein Lied von den gesundheitlichen Folgen schlechter Arbeitsbedinungen zu singen. Es werden intime Einblicke in die aktuelle Lage räumlicher Bedingungen deutscher Opern- und Konzerthäuser geliefert.
In dieser Ausgabe nähern sich die Autoren unter verschiedenen Blickwinkeln dem Thema Inklusion an. In der Sache geht es dabei sowohl um die Zugänglichkeit als auch um die Fragen der Programmatik und der Musikvermittlung für eine ganz spezielle Zielgruppe, bis hin zu besonderen Konzertangeboten.
Das Orchester hat sich bundesweit umgeschaut und einschlägige Protagonisten nach ihren Erfahrungen mit den höchst unterschiedlichen Rechtsformen ihrer Theater- und Orchesterbetriebe gefragt. Herausgekommen ist ein sehr buntes Bild. Fazit: “Die” geeignete Rechtsform für Theater und Orchester gibt es nicht. Aber es gibt bessere und schlechtere Erfahrungen.
Musikreisen bringen Kulturhungrige individuell, oft in Bussen, manchmal gar in Schiffen zu den begehrten Aufführungen in Festspielmetropolen, Konzert- und Opernhäusern. Ein boomendes Geschäft, an dem viele Beteiligte verdienen. Doch wer tritt wie eine Musikreise an und wer profitiert wie am kulturflanierenden Fremden?
Das Heftthema ist diesmal eine Spurensuche: Wo gibt es in Deutschland regionale Verbünde(te), die mit ihren Strukturen auch eine kulturelle Grundversorgung der Bevölkerung gewährleisten? Der Blick über den Tellerrand oder gar die gezielte strategische Vernetzung mit anderen (Kultur-)Einrichtungen ist eher die Ausnahme als die Regel.
Welchen Einfluss haben Wettbewerbe im Musikbereich auf eine spätere Karriere im Orchester? Sind Preisträger automatisch gute Orchestermitglieder? Die Ausgabe lässt Musiker, Hochschullehrer und Veranstalter zu Wort kommen.
Der Einsatz von Freien bei etablierten Orchestern wird zunehmend ausgebaut, ob es sich dabei um Spezialisten, die Arbeit mit Migranten oder Musikvermittlung handelt. In dieser Ausgabe geht es darum, was passiert, wenn unterschiedliche Charaktere aus unterschiedlichen Produktions- und Lebenswelten der freien und der etablierten Szene aufeinandertreffen.
