Wenn Ensembles oder Orchester auf Tournee gehen, müssen die Finanzen stimmen. Da gilt es, gut zu kalkulieren. Vor allem die vermeintlichen Gewinne muss man im Auge haben. Und zwar – wie man betriebswirtschaftlich sagt – vor und nach Steuer. Doch wie verhält es sich innerhalb der EU mit den Steuerregelungen? Die meisten Orchester schließen auch in den EU-Partnerländern mit den Veranstaltern vor Ort Netto-Verträge ab. Und zwar vorrangig aus Gründen der einfacheren und übersichtlicheren Handhabung, denn die Regelungen sind in den EU-Ländern jeweils unterschiedlich. Von Bedeutung kann dabei auch die Rechtsform des Klangkörpers sein.

Wo setzt ein Orchester seine Schwerpunkte, wenn es auf Reisen geht? Wo in der Welt will es Aufmerksamkeit erzielen und gehört werden? Das Gewandhausorchester Leipzig unter Gewandhausdirektor Andreas Schulz setzt hier auf Europa. Und um genau zu sein, bilden die westeuropäischen Metropolen den Schwerpunkt. Freilich ist das Gewandhausorchester auch “überkontinental” unterwegs. Doch der alte Kontinent hat nach wie vor das größte Renommee.

?Sie operieren buchstäblich im Hintergrund, aber ohne sie wäre so manche Orchestertournee eine heikle Sache: Orchesterärzte halten die Musiker auf Reisen fit und sind im Notfall die ersten Ansprechpartner.

?Von einer Klassikkrise ist in Polen kaum etwas zu spüren. Jedenfalls werden hier derzeit Konzertsäle gebaut, während andernorts in Europa Orchester und Opernhäuser schließen. Ein besonderes Projekt entsteht im schlesischen Kattowitz, wo das Nationale Polnische Rundfunk-Sinfonieorchester ein neues Zuhause bekommt. Dazu gibt es einen neuen Konzertsaal, der von Star-Akustiker Yasuhisa Toyota betreut wird. Für das traditionsreiche Orchester steht nicht nur dies für den Anbruch einer neuen Ära.

?Der klassische Musikmarkt boomt: Dies ist für alle Orchesterschaffende das wohl prägnanteste und erfreuliche Ergebnis der aktuellen Konsumstudie der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK). Doch der differenziertere Blick macht auch erhebliche Schwächen des Klassikmarktes deutlich, so z. B. die fortschreitende strukturelle Überalterung des Klassik-Publikums und die Notwendigkeit zur Publikumsgewinnung durch jedes einzelne Orchester und Musiktheater.